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玉米加工机械设备厂家如何建立有效采购机制!
日期:2022年06月27日    关键词:玉米加工机械设备

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玉米加工机械设备

  玉米加工机械设备厂家如何建立有效采购机制!郑粮玉米机械的建议是:别开小型的了,现在的玉米加工机械厂都被淘汰了,小的到时候都办不着QS生产许可证了,你要是在城市里面就卖面粉吧一代几块钱的利,如果没在城市也可以卖面粉麸皮也可以收小麦,如果你真的需要弄小型的话也就十几万吧,大的都是几百万了,还有进口的都上千万了。现在的形势是:近年来,虽然玉米加工行业一直是民生行业,受到国的重视度非常高,使得其已成为较大规模的生产体系,发展势头也相对平稳,但同时也面临着产能过剩,行业利润低,竞争力不强等问题。在行情持续处于弱势的时期,玉米加工机械设备玉米厂如何实现并保持盈利已达到持续发展的目的呢?笔者有以下几点看法。

  众所周知,面粉的成本70%至80%是小麦,小麦的价格走势直接影响面粉价格的波动。对小麦进行适时优质采购直接影响面粉的运营,所以“面粉行业的利润是采购出来的”。但是据了解,部分面粉企业过于关注小麦的购进而忽视采购配套环节的建设,比如,有的是逮着机会买到好麦子了没地存,还有的是建了个小筒仓打算临时周转,结果被别人建大仓库的把麦子给刮了。所以这些配套环节做不好,很难把优质麦的利润最大化,并且难保质量。对于面粉企业如何能建立有效的采购机制,生产经营提供了发展模式,他们就是做好了“控制”,毕竟一切品质的稳定都来源于踏踏实实的基础工作。

  在小麦采购上进行控制要怎么做呢?基于这个问题笔者有以下三点建议:

  1、制定合理的小麦采购方案,用合适的价钱买到优质麦,如果你总抱着用最低的价格去买麦子我估计你就悬了。

  2、麦源紧张,下一步在小麦仓储物流上多想办法才是持续之道。 

  3、搞精细化管理先定好方向,错位了就白费劲。精细化管理的核心是控制,而控制的关键点就是考核,怎么考核对企业最有利,老板们就得仔细掂量了。

 所谓“工欲善其事,必先利其器”。搞好小麦收储环节建设其实可以明显降低生产成本,把原料质量保证好,做到原料支出最低化才能更好的控制成本,从而提高在激烈竞争中的存活性。

 

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